在進入二十一世紀新紀元的開始，企業正面臨了前所未有的嚴厲挑戰；所有的企業除了對於原本擁有的市場、產品、技術的優勢以外，更要不斷地提升管理的效能，加強協同合作的機制，以符合外在環境的競爭要求；因此企業紛紛為公司的e化而努力，e化首重企業內部資源的整合，其次要求供應補給的即時與顧客導向的客戶服務。
我們擁有專業獨到的方法論，及輔導全球企業的實際績效，由商業策略暨營運流程的擬定，選用適當的資訊技術，完成整合營運，營造溝通無礙合作無間的企業文化，以提昇企業整體的競爭力，創造企業的最大價值。
在資訊工藝暴發時代, 為何不好好運用此高等工藝完善您的財務、會計、管理系統
透過『電子化設備』(包括電腦、網路、軟體等)做為提昇企業營運與流程續效的輔助設備, 並且協助企業達成更有效率的業務銷售, 生產與存貨管理、顧客服務、人力資源系統、進而降低營運成本、增加營運效率及效益, 是為『企業e化』的重點
AA會協助公司檢視現有的e化狀況、協助企業擬訂e化策略、提供及輔導措施會計財務管理軟體等.
- 企業營運流程的規劃與模擬
- 制度設計
- 工作流程管理
- 企業資訊策略規劃
- 企業軟體選用評估
- 企業資源規劃
- 產品週期管理
- 供應鏈管理
- 製造執行管理
- 企業營運系統整合
- 協同商務
- 企業決策營運評量
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